Опережая время
Дмитрий Гончаренко,
Наша газета+,
04.03.06
В.Медведчук: "Мы понимаем, что марионеточная власть, политически управляемая из столицы другого государства, — это не то, чего заслуживает украинский народ".
Третий номер в избирательном списке "Оппозиционного блока НЕ ТАК!" — лидер СДПУ(О) Виктор Медведчук, (напомним, блок занимает в избирательном бюллетене 44 позицию. Его легко найти, поскольку это согласно проведенной Центризбиркомом жеребьевке участников выборов предпоследний номер списка. — Ред.).
Украине обязательно повезет, когда Виктор Владимирович и его товарищи по блоку придут в парламент. Потому что лидер социал-демократов (объединенных) — блестящий кризисный менеджер высокого уровня, не раз доказывавший на деле свою эффективность. Обратимся к недавней истории.
2001 год, декабрь. В колонках новостей появляется сообщение о создании общественной организации "Комитет-2005". (В названии делается акцент на 2005-й год). Инициатором этого проекта выступил Виктор Медведчук. Но почему именно такое название, что должно было произойти в год, до которого на момент создания организации оставалось еще четыре?
Обратимся к тексту вступительного слов г-на Медведчука на первом заседании "Комитета-2005".
"Задача... состоит в том, чтобы помочь структурам государственной власти в Украине, политическим силам, общественным организациям предпринять неотложные меры с тем, чтобы предотвратить системный кризис, пик которого, как прогнозируют отечественные ученые, может наступить в 2005 году. Ученые исходят из следующих обстоятельств: общий износ промышленной и коммунальной инфраструктуры, необходимость погашения внешнего долга на соответствующий период времени и ухудшение, которое, к сожалению, мы отмечаем каждый год, демографической ситуации в Украине".
Возможно, скептики возразят: дескать, где здесь иллюстрация прозорливости и дальновидности господина Медведчука, если сам он ссылается на прогнозы отечественных ученых, а не на свои собственные исследования?
Однако талант менеджера не в том, чтобы всегда и все делать самому и только свои разработки предлагать обществу. Хороший менеджер тот, кто в многообразии информационного потока умеет уловить действительно важные тенденции. Причем важные даже не на сегодняшний день, а для будущих периодов. И Медведчук эти тенденции почувствовал, систематизировал и оформил в логичную общественно-значимую инициативу — "Комитет-2005".
Выше мы говорили о прогнозе развития технологических и социальных проблем, сделанном Виктором Медведчуком.
Но, пожалуй, еще в большей мере его прогнозы были точны в сфере развития политической системы Украины. На это неоднократно указывали многие СМИ. Вот как, например, об этом писали авторы авторитетной газеты "Столичные ведомости": "Еще в 1995 году, когда г-н Медведчук писал кандидатскую диссертацию, он отмечал, что "конституционный процесс, особенно в наши дни, представляет для Украины чрезвычайно важную политико-правовую реальность". Хотя он и учел исторический опыт и все слагаемые конституционного процесса, этого оказалось мало для нашего государства и много для одной кандидатской. Однако на этом научная деятельность политика не остановилась. Уже через два года Медведчук из простого кандидата превратился в доктора, успешно защитив диссертацию "Современная украинская национальная идея и актуальные вопросы создания государства".
Во сто крат важнее почувствовать надвигающуюся опасность в период, когда жизнь кажется благополучной или относительно благополучной. В год, когда только начинал свою деятельность "Комитет-2005", Украина входила в благополучную фазу. Западные аналитики и публицисты даже именовали нашу страну "славянским драконом", проводя параллель с бурно развивающимися экономиками известных стран Юго-Восточной Азии.
В 2002-м уровень экономического роста в Украине составил 8%.
И на фоне этих показателей Медведчук вдруг заговорил о кризисе. Причем не ограничился лишь экономическим аспектом, он предвидел кризис системный, в котором собственно экономические параметры — лишь одна из составляющих.
2005-й год — условный ориентир, говорил тогда Виктор Владимирович, потому что (вернемся к проблемам инфраструктуры) ее износ уже к началу нового тысячелетия достигал таких масштабов, что, образно говоря, прорвать могло в любом месте и в любое время. В критическом состоянии находились дамбы, дороги, мосты, подземные коммуникации, жилые дома. Увы, мало что изменилось с тех пор в лучшую сторону.
Тогда же подчеркивалось, что приблизительно к 2005 году страна может лишиться собственных средств противовоздушной и противоракетной обороны, наши военные самолеты не смогут подниматься в воздух по причине как морального, так и физического старения.
Украина — одна из наиболее техногенно насыщенных стран Европы. У нас развитая атомная энергетика, металлургия, химическая промышленность. Износ оборудования в этих областях экономики достигает 80—90%. А средний износ основных фондов (включая жилье, дороги, объекты культурной сферы, промышленности и пр.) на момент создания "Комитета-2005" составлял 43%.
Как видим, могло казаться, что до условного Рубикона еще далеко. Но опытные стратеги, или скажем иначе — менеджеры государственного масштаба, к числу которых, безусловно, стоит отнести и Виктора Медведчука, понимали, что хронометр запущен и каждый прожитый день и час неумолимо приближают страну к тысячной, десятитысячной доле вероятности того, что разорвется слабое звено и в Украине разразится техногенная катастрофа.
И случилась. Наши зенитные ракеты сбивали гражданские самолеты и разрушали жилые дома. Один за другим рвались склады с боеприпасами. Наконец, совсем свежий пример — трагедия в Алчевске этой зимой. Разве не об этом предупреждали авторитетные специалисты, которых объединил "Комитет-2005"?
А человеческий фактор? Разве "оранжевая революция" — это лишь результат стихии народных масс, слившейся воедино со спецоперацией западных служб против Украины? Увы, дирижеров и заказчиков цветных революций можно упрекать в коварстве и цинизме, но не в отсутствии мозгов. Они не стали бы попусту сжигать ресурс, пытаясь продвигать своих марионеток в стабильной стране. Именно потому, что Украина была поражена и "разъедена" глубоким системным кризисом изнутри, и стал возможным приход к власти режима Ющенко. Его поддержала критическая масса людей, которым либо нечего было терять, либо было что терять, но в своих бедах они традиционно винили власть и хотели ее замены на какую угодно, лишь бы другую.
Нет сомнений в том, что "Комитет-2005" появился вовремя. Трагедия лишь в том, что тогда его не поддержала элита общества, задачей которой в сложившейся ситуации было донести до народа серьезность наших глубинных проблем, заложенных еще в советское время и доставшихся по наследству независимой Украине. Это очень важно, потому что, пока народ не проснется и не осознает опасности, он не сформирует политический заказ для власти на антикризисные меры. А без поддержки народа правительство само по себе не пойдет на радикальные шаги. В демократическом обществе — это безумие, поскольку такое правительство моментально становится непопулярным и тут же сметается народом.
Сегодня, думается, уже пришло время для понимания многого и многими.
Мы понимаем, что марионеточная власть, политически управляемая из столицы другого государства, — это не то, чего заслуживает украинский народ.
Мы понимаем, что Алчевск может повториться в любую секунду по новому адресу. Но нынешнему правительству нет дела до насущных проблем своего народа. Если бы это было не так, то оно в угоду другим державам не отстаивало бы планы создания в Украине кладбища для ядерных отходов.
Нас пытаются убедить в том, что в новом могильнике под Киевом будут храниться только отходы украинских АЭС. Но кто это говорит — американский посол! Поверим ли мы в его искренность? Ему-то какое дело до наших проблем? Вернее сказать, ему есть дело, потому что проблемы действительно получим мы, а выгоды от этого могильника — американцы.
Мы понимаем, что если нас силой заталкивают в НАТО, значит, там не мед. Почему в отношении Украины до сих пор не отменяют поправку Джексона-Веника? Почему не берут в Евросоюз и не дают ясности наших европерспектив? Наверное, потому что тогда (с Украиной в Евросоюзе) Запад может иметь проблемы. Но если нас взять в НАТО, тогда проблемы коснутся, опять же, только украинцев, у нашего военно-промышленного комплекса.
Виктор Медведчук предвидел действительно многое. Неслучайно он — авторитетный политик и определил для себя два первостепенных вопроса, с которыми "Оппозиционный блок НЕ ТАК!" идет на выборы. Это — анти-НАТО и первоочередность ЕЭП.
Буквально на днях стало известно, что созданные при поддержке социал-демократов (объединенных) инициативные группы завершили сбор подписей (подписались почти четыре с половиной миллиона человек) за проведение референдума против НАТО.
Это еще раз подчеркивает уникальные организаторские способности Медведчука и его команды. Потому что необходимы удивительная воля, мужество и, что не менее важно, действительно управленческое искусство кризисного менеджера для того, чтобы провести эту акцию в условиях жесточайшего прессинга и непрекращающихся провокаций со стороны власти. Власти, которая шла и идет и на информационный террор, и на фабрикацию надуманных, не раз сопровождавшихся демонстративными арестами "дел" против многих активистов СДПУ(О) и "НЕ ТАК!"
И если в этих условиях миллионы людей смогли обрести мужество и прорвать по сути блокаду со стороны мощной государственной машины и тем самым выразить свою политическую волю, значит, кризисный менеджмент вновь доказал свою высочайшую эффективность.